许多美容院的员工常说自己心态不好，动辄就以离开作为换一种心情的借口，或者跳槽，或者另立炉灶，以至于很多美容院老板不敢培训员工，怕白花钱。但根本原因不在员工，而在于我们老板本人，缺乏魅力，心态消极，缺乏制度化管理，经常让员工没有安全感。想让员工心情愉快有安全感，就要从规范管理入手，许多国企的制度完善，但是工资不高，可是很少有人愿意离开。
想一想，我们能从中借鉴到什么？为什么我们花了比国企高不止两倍的工资，却还依然留不住人呢？因为我们的制度不完善，没有合理的薪酬设计，我们的工资构成就是让员工只有临时感。没有底薪，或低薪加提成，缺乏基本的福利保障，这种临时性的薪资构成在留人上不具备优势。
当然这与美容业的行业特性有关, 与起步基础有关，可是，这不会是我们不进步的理由。改变此种现状也要分两步走：一要建立符合企业发展的薪酬绩效体系，改变临时性小本经营的家庭模式；二是要树立和培养积极向上敬业爱岗的企业文化，这当然要从老板做起。
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